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Quest 8 - Ideação

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Analisando o atual contexto em que vivemos, nos deparamos com uma massa enorme de informações e conteúdos que podemos acessar, tendo isso em mente se tornam cada vez mais necessárias soluções que nos ajudem a selecionar o que queremos ver e o que queremos mostrar na internet. Com base nisso decidimos resolver esse problema em um meio que gostamos e está presente em nossas vidas: as plataformas de stream. O primeiro passo foi analisar os atores que compõem esse meio, os dois principais são: o profissional que exibe as lives e as pessoas que assistem, além deles nós nos preocupamos em entender o funcionamento e a política das plataformas de stream para identificar o que poderia ser feito. Ao mergulharmos n o ambiente pudemos perceber um problema bem presente e dentro da temática que vínhamos observando: O banimento de streamers das plataformas por conta de conteúdos indevidos que apareceram na live. Após isso, por meio de forms lançados na internet, conversas com espectadores de streams...

Quest 6 - Modelo de negócio

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Sabemos que para ser bem sucedido, é necessário um conjunto de fatores sendo o principal deles: Gostar do que faz. Porém isso não é tudo, além de gostar do que faz é necessário montar toda uma estrutura que sustente seu negócio. Consolidando o argumento anterior estamos desenvolvendo nossos alicerces para daí sim desenvolver uma aplicação de qualidade que possa suprir várias, senão todas, as necessidades que nossos clientes necessitam. É chegada a hora de montar nosso modelo de negócio que tem a função de proporcionar a visualização das principais funções de uma organização, possibilitando assim que empreendedores reflitam a respeito de cada função da empresa. Com este artigo temos a missão de exemplificar o que precisa ser feito a fim de conquistar clientes e aumentar os resultados do empreendimento. Nesse modelo nos é apresentado um outro canvas que integra os já mencionados em posts anteriores para gerar um canvas completo de modelo de negócio. Relacionamento com o cliente Começando...

Quest 4 - Nosso objetivo

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            Após entendermos as dores, a empatia do projeto e o que gostaríamos de fazer temos que pensar no que podemos entregar além da nossa solução. Após entrevistarmos algumas pessoas sobre o nosso projeto nós chegamos a um consenso do que poderíamos entregar além de novas ideias que temos que levar em consideração. Antes de pensar em vender para grandes empresas (conceito conhecido como B2B ) vocês deveriam considerar que o projeto de vocês não possui ainda um nome, é algo novo que só iria sse beneficiar com a associação com nomes de empresas que já estão no mercado. Eu indico a vocês pensarem em algo mais próximo da realidade atual como a venda para os clientes diretamente (proposta conhecida como B2C ) Matheus Rodriguez - Aluno de BSI na UFRPE     Achei a ideia bem legal mas se isso for vendido diretamente para nós(streamers) seria bom que fosse mais inclusivo no sentido de preço. Definitivamente eu usaria. Marley Marinho - Estudante/...

Quest 3 - Mergulhando no problema

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Após realizarmos uma pesquisa de validação pudemos identificar melhor quem será nosso usuário final, as principais plataformas utilizadas hoje, adquirir novas ideias para o modelo de negócio entre outras coisas. A principal mudança que nós estamos enfrentando é o nosso público. Começamos idealizando um modelo B2B em que envolveria uma dificuldade muito maior, afinal, empresas já consolidadas estariam ligando suas trajetórias a nossa. A partir da pesquisa de validação nós pudemos compreender melhor nossa abordagem e onde realmente devemos investir tempo. Conseguimos formar uma mapa de empatia, personas, analisar nossos concorrentes e re-validar nossa idéia com uma nova pesquisa. Nós montamos um mapa de empatia para que pudéssemos abranger os dois lados, os que estão dispostos a dar uma chance a ferramenta e os que ainda não conseguem enxergar a assistência que a ferramenta traz. Nossa abordagem mudou completamente, pelo menos num foco inicial, para um modelo B2C, mais voltado para pesso...